خدمات کوچینگ
ارائه خدمات کوچینگ به صاحبان کسب و کار، مدیران، سازمان‌ها و افراد
کوچینگ چیست؟
کوچینگ یک فرایند مشارکتی بین کوچ و مراجع است. کوچینگ بر این باور است که مراجع به عنوان آگاه‌ترین فرد نسبت به موضوع خویش، توانمندی لازم برای حل موضوع را نزد خود دارد اما بنابر دلایلی نتوانسته است آن راه‌حل را از درون خود بیابد. کوچ وی را همراهی می‌کند تا موضوع خود را از زوایا و جنبه‌های مختلف وارسی نماید و با تکیه بر تکنیک‌های کوچینگ کمک می‌کند آگاهی‌های جدیدی برای مراجع ایجاد شده و بر آن اساس، بهترین راه‌حل و اقدام را برای موضوع خویش انتخاب نماید.
(هنر یک کوچ نشان دادن آن چیزیست که شما در حالت عادی نمی‌بینید و یا به سختی می‌بینید و یا حتی اشتباه می‌بینید)
استیو جابز- مدیر و موسس برند اپل
پکیج های قراردادی خدمات کوچینگ
- کوچینگ موضوعی
در یک جلسه کوچینگ به مدت یک ساعت، متناسب با نیاز مراجع پیرامون یک موضوع مشخص، به شفاف‌سازی و عمیق شدن در موضوع پرداخته می‌شود. در طول این جلسه، همواره بر توانمندی‌ها و آگاهی‌های درونی مراجع تکیه می‌شود تا بهترین و سریع‌ترین راهکار را برای حل موضوع خویش بیابد. در صورت درخواست مراجع، کوچ تا مرحله اقدام مراجع را همراهی خواهد کرد.
- کوچینگ فردی
در کوچینگ فردی، مشارکت و همراهی کوچ با مراجع در بازه زمانی بلندمدت‌تر و تعداد جلسات بالاتر صورت پذیرفته و همه چیز مطابق با توافقات بین کوچ و مراجع صورت می‌پذیرد. در جلسات کوچینگ فردی تمرکز روی خود فرد بوده و آگاهی‌های حاصل از جلسات می‌تواند نقش قابل توجهی در بهبود زندگی فردی، اجتماعی و شغلی فرد داشته باشد.
- تهیه بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار یا همان Business Model Canvas یکی از قوی‌ترین ابزارها برای شفاف‌سازی وضعیت موجود، تعریف وضعیت مطلوب و یافتن کوتاه‌ترین، موثرترین و سریع‌ترین راه برای پیمودن مسیر از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب هر کسب و کار می‌باشد. در این پکیج طی ۳ الی ۵ جلسه کوچینگی، ۹ ستون اصلی کسب و کار بررسی شده و جزییات هریک به تفکیک استخراج می‌شود. هر صاحب کسب و کار با در اختیار داشتن بوم مدل کسب و کار خود، ضمن آنکه یک نمای کلی از بیزینس خود را در یک صفحه در اختیار دارد، با تمرکز و عمیق شدن روی هریک از این ستون‌ها می‌تواند رشد قابل توجهی را در بیزینس خود شاهد باشد.
- کوچینگ کسب و کار – (در قالب طرح های ۳، ۶ و ۱۲ ماهه)
در دنیای امروز، صنعت بیزینس کوچینگ به عنوان بازوی همراه صاحبان کسب و کار، موثرترین و پربازده ترین نتایج را در کمک به تسریع در روند رشد و توسعه کسب و کارها، رفع موانع و چالشها و حل موضوعات بیزینسی به ارمغان آورده است. بسیاری از صاحبان بزرگ کسب و کار در دنیا، نقش بیزینس کوچ را در موفقیت بیزینس‌ها بسیار اساسی تلقی می کنند.
(اگر یک کوچ همراه خود داشته باشید، احتمال موفقیتتان از ۵درصد به ۹۵ درصد افزایش پیدا می‌کند)
کن بلانچارد- مشاور کسب و کار و سخنران انگیزشی
تمامی موضوعات مرتبط با کسب و کار شامل هر هفت سیستم اصلی (رهبری، برندینگ، ارائه محصول، فروش، بازاریابی، مالی و منابع انسانی) در جلسات کوچینگ قابل بررسی بوده و با تعریف وضعیت مطلوب در هریک از این سیستم‌ها می‌توان مسیر توسعه کسب و کار را شفاف‌تر کرده و پربازده‌ترین راه را برای حصول آن انتخاب نمود. با کوچینگ می‌توان بهترین راهکار برای موضوعات زیر را یافت:
- راه‌اندازی کسب و کار
- آفزایش درآمد و سودآوری
- افزایش فروش
- کاهش هزینه‌های غیرضروری
- بهبود راندمان کارکنان
- افزایش علاقه پرسنل به کسب و کار
- جذب و نگهداشت کارکنان
- افزایش مسئولیت پذیری کارکنان
- ایجاد فرصت برای توسعه فردی کارکنان
- بهبود کارایی تیم
- ایجاد تغییرات فرهنگی و رفتاری
- مدیریت ارتباط با مشتری
- خلق تجربه مشتری
- استراتژی بازاریابی
- افزایش سهم از بازار
- برندینگ و ماندگاری در ذهن مشتری
- توسعه بازار فعلی و ورود به بازارهای جدید